ํ•˜๋‚˜์ฆ๊ถŒ CMA ๋น„๋Œ€๋ฉด ๊ณ„์ขŒ๊ฐœ์„ค ํ•˜๊ณ , ์—ฐ 7% ๊ธˆ๋ฆฌ ์ด๋ฒคํŠธ ์ฐธ์—ฌํ•˜๋Š” ๋ฐฉ๋ฒ•

์—ฐ๋ง์ด ๋˜๋ฉด ์ฆ๊ถŒ์—…๊ณ„์—์„œ๋„ ์ด๋ฒคํŠธ๊ฐ€ ์ƒ๋‹นํžˆ ๋งŽ์ด ์ง„ํ–‰๋˜๋Š”๋ฐ์š”, ์•ž์„œ ๋ง์”€๋“œ๋ ธ๋˜ ์‚ผ์„ฑ์ฆ๊ถŒ, ํ‚ค์›€์ฆ๊ถŒ์— ์ด์–ด ์˜ค๋Š˜์€ ํ•˜๋‚˜์ฆ๊ถŒ ๋น„๋Œ€๋ฉด ๊ณ„์ขŒ๊ฐœ์„ค ์ด๋ฒคํŠธ๋ฅผ ์†Œ๊ฐœํ•ด๋“œ๋ฆฌ๊ฒ ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๐Ÿ’ฐ ์‚ผ์„ฑ์ฆ๊ถŒ ๋น„๋Œ€๋ฉด ๊ณ„์ขŒ๊ฐœ์„ค ํ•˜๊ณ  ํ•ด์™ธ์ฃผ์‹ 100๋‹ฌ๋Ÿฌ ๋ฐ›๋Š” ๋ฐฉ๋ฒ• (ํด๋ฆญ)๐Ÿ’ฐ ํ‚ค์›€์ฆ๊ถŒ ๋น„๋Œ€๋ฉด ๊ณ„์ขŒ๊ฐœ์„ค ํ•˜๊ณ  ๋ฏธ๊ตญ์ฃผ์‹ 40๋‹ฌ๋Ÿฌ ๋ฐ›๋Š” ๋ฐฉ๋ฒ• (ํด๋ฆญ) 1. ํ•˜๋‚˜์€ํ–‰ CMA ๋น„๋Œ€๋ฉด ๊ณ„์ขŒ๊ฐœ์„คํ•˜๋‚˜์ฆ๊ถŒ CMA ๋น„๋Œ€๋ฉด ๊ณ„์ขŒ๊ฐœ์„ค ํ•˜๋Š” ๋ฐฉ๋ฒ•์— ๋Œ€ํ•ด ์•Œ๋ ค๋“œ๋ฆฌ๊ธฐ ์ด์ „์—, ๋จผ์ € CMA ์˜ ์ •์˜์— ๋Œ€ํ•ด ์„ค๋ช…๋“œ๋ฆฌ๊ฒ ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.  1-1. CMA ๋ž€?CMA ๋ž€ Cash Management Account ์˜ ์ค„์ž„๋ง๋กœ ์ข…ํ•ฉ๊ณ„์ขŒ ๋‚ด ํˆฌ์ž์ž์˜ˆ์ˆ˜๊ธˆ์— ์ž…๊ธˆ๋œ ์ž๊ธˆ์„ RP, MMF ๋“ฑ์— ์ž๋™์œผ๋กœ ์šด์˜ํ•˜๊ณ , ์นด๋“œ๋Œ€๊ธˆ/๋ณดํ—˜๋ฃŒ/ํ†ต์‹ ์š”๊ธˆ/๊ณต๊ณผ๊ธˆ ๋“ฑ ๊ฒฐ์ œ๊ธฐ๋Šฅ์„ ๊ฒฐํ•ฉ์‹œ์ผœ ์ฆ๊ถŒํˆฌ์ž์™€ ์ž๊ธˆ๊ฒฐ์ œ๋ฅผ ๊ฒฐ..